联系实践促发展
近年来，各地乡村产业蓬勃发展、日新月异，不断涌现新业态、创造新模式。在追赶乡村产业振兴的时代浪潮中，王斯烈同志以勤勉为舟，以敬业为帆，勤勉不辍、潜心钻研，深入剖析各地乡村产业发展的创新实践，对联农带农机制、产业延链补链、新产业新业态发展等方面，都进行了深入思考研究。作为业务骨干，他在参与重大文件和全国性会议报告起草过程中，努力将理论研究和实践探索转化为推进乡村产业发展的政策依据，指导各地更好谋划发展思路。
为落实部党组关于大豆油料产能提升的部署，他以提高大豆油料加工水平、消化增产大豆油料为目标，深入基层一线开展调查研究，详细梳理20家头部企业采购、加工、销售的实际情况，短时间内迅速摸清行业现状、了解供求关系，为开展大豆产销对接、设立大豆加工补贴、开发大豆蛋白产品等系列决策提供了参考依据。组织筹备国产大豆产加对接活动，推动内蒙古、黑龙江等13个省份农业农村部门与20多家大豆加工头部企业签署国产大豆采购协议，助力增产大豆顺利消化。
在深入基层开展调研、系统分析我国食用油加工消费情况的基础上，他提出了大力发展稻米油的建议，推动中国农业产业化龙头企业协会组建油料产业分会，聚合大米加工、油脂加工、装备研发制造等领域资源，切实解决米糠膨化装备不足、上下游企业对接不畅等制约稻米油推广的关键问题。
办好实事助增收
工作中，王斯烈同志紧盯基层干部群众密切关注的问题，持续用力、久久为功。他坚持将联农带农机制建设作为培育龙头企业的关键，深入总结企业联结带动农户的不同模式，通过典型宣传、政策规范等方式，引导龙头企业与农户构建更加紧密的利益联结机制。一些地方探索出现了农业产业化联合体新模式，他深入开展调查研究，系统归纳了联合体的运行组织架构、利益分享机制等，通过文件部署、典型宣传、培训解读等形式在全国推广。目前，全国已培育形成9000多个龙头企业牵头、各类经营主体与农户抱团发展的农业产业化联合体，在带动小农户参与产业发展、分享全产业链增值收益方面发挥了积极作用。
龙头企业是脱贫地区发展产业的关键。面对基层的诉求，他积极落实部党组“我为群众办实事”活动要求，紧盯脱贫地区实际需要，先后组织500多家各级龙头企业到新疆、西藏、贵州等地区考察洽谈，推动达成投资合作意向100多项，助力脱贫地区农户参与产业发展，分享增值收益，实现增收致富。
武陵山区解民忧
2018年5月，王斯烈同志赴农业农村部定点扶贫县——湖北省咸丰县挂职锻炼。其间恰逢咸丰县脱贫摘帽攻坚期，他与县乡干部并肩战斗，保持“攀过一山再登一峰、跨过一沟再越一壑”的干劲韧劲，聚焦乡村特色产业发展，解决贫困户所急所盼所忧。针对板桥村贫困户蜂蜜等特色产品滞销问题，他积极协调武汉农产品批发市场的经销商，以70元/斤的价格收购贫困户留存的1000斤蜂蜜，帮助贫困户解决后顾之忧。针对农户反映售茶不便的问题，他推动整合各方项目资金，在茶叶面积较大的村建设小型茶叶加工厂，茶农在家门口就可以交售采摘的鲜叶，每斤售价提高了10元。针对茶企反映外地客商采购不便利的问题，他组织茶企到安徽、江苏等地的茶叶交易市场考察，听取省外茶商的意见，在咸丰县推动建设了“唐崖茶市”，成为远近闻名的茶叶集散中心，外地客商可以“一站式”采购全县的茶叶产品。在他的努力下，茶产业覆盖咸丰县60%以上的建档立卡贫困户，亩均收入超7000元，为咸丰县如期打赢脱贫攻坚战作出了重要贡献。他所在的农业农村部第十二批扶贫联络组被评为“全国脱贫攻坚先进集体”，被恩施土家族苗族自治州人民政府授予集体二等功。
援疆探索新思路
2023年7月，王斯烈同志坚决服从组织安排，作为第十一批中央单位援疆干部，远赴新疆工作。
到疆伊始，恰逢新疆谋划推进粮棉果畜特色优势产业集群建设。他迅速进入工作状态，与受援单位同志一道，深入研究重点品种发展思路和目标方向，系统布局特色产业和农产品加工业，高质量编制了集群行动计划，形成了新疆乡村特色产业发展的顶层设计。
在疆期间，他利用各种机会深入基层调查研究，与基层干部群众探讨乡村特色产业发展、农产品加工延链、巩固拓展脱贫攻坚成果等与群众切身利益密切相关的问题，并将调研成果转化为推进工作的思路和措施。他先后提出了玉米淀粉及生物质材料、棉籽油和棉粕蛋白、休闲食品及伴手礼等发展方向，找准加工延链的思路，科学谋划新疆玉米、棉花等优势特色产业集群项目建设。他协调引入中国农业科学院、农业农村部规划设计研究院相关专家团队，举办10多场科企对接、企企合作等活动，为新疆农产品加工业发展提供了科技支撑和人才保障。
在完成援疆各项工作任务的同时，王斯烈同志积极发挥自身优势，主动开展乡村产业领域的培训，与1000多名县乡村基层干部分享乡村产业培育的心得体会，帮助各地因地制宜找准发展路径，做好“土特产”文章，以产业振兴促进乡村全面振兴。
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